Conception d'une carte micro contrôleur(court) » Historique » Version 1
Anonyme, 06/04/2021 08:57
| 1 | 1 | Anonyme | p=. %{color:red}+Proposition de sujet de projet+% |
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| 3 | p=. Génie Électrique |
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| 4 | Polytech'Clermont-Ferrand |
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| 8 | %{color:red}+Titre :+% |
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| 9 | Conception d'une carte micro contrôleur ( projet court ) |
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| 13 | %{color:red}+Client :+% |
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| 14 | Michel JAMES |
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| 15 | Email: michel.james@uca.fr |
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| 19 | %{color:red}+Responsable Projet pour le Génie Électrique :+% |
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| 20 | Michel JAMES |
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| 21 | Email: : michel.james@uca.fr |
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| 25 | %{color:red}+Nombre d'étudiants :+% .... |
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| 26 | *1 A| 1B ou 2 A ou 2B* |
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| 30 | %{color:red}+Mots Clefs :+% |
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| 31 | Micro contrôleur, CAO |
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| 35 | %{color:red}+Objectif :+% |
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| 37 | Concevoir une carte à base d'un micro contrôleur RX72T du fabricant Renesas qui sera dédiée aux travaux pratiques et aux projets d'électronique de puissance |
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| 39 | %{color:red}+Points de rendez-vous:+% |
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| 40 | Rappel du calendrier des projets: |
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| 41 | |_.Février |_.Avril |_.Septembre |_. Fin Septembre|.*Novembre* |_. Décembre | |
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| 42 | |Début des projets | Revue d'Appel d'offre | Reprise des projets | Revue de Lancement | Revue d'avancement | Revue de fin de projet | |
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| 44 | Définir des points de rendez-vous sous la forme (date / action) : |
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| 46 | P1 : Semaine 8 ( 17/02 au 21/02 ) / Étude du cahier des charges et de la documentation du micro contrôleur ( travail préparatoire à la CAO ) |
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| 47 | P2 : Semaine 11 ( 09/03 au 13/03 ) / Schéma de la carte validé |
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| 48 | P3 : Semaine 15 ( 06/04 au 10/04 ) / Routage de la carte |
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| 51 | |||
| 52 | %{color:red}+Délivrables :+% |
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| 53 | ( lister et numéroter D1, D2 …les différentes composantes du résultat attendu à la fin du projet c'est-à-dire au jalon J3 ). |
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| 55 | D1 Schéma de la carte avec librairie contenant les nouveaux composants |
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| 56 | D2 Routage et fichiers de fabrication |
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| 57 | D3 ........................................................................................................................... |
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| 59 | ... |
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| 61 | --- |
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| 62 | |||
| 63 | %{color:red}+Ce qui ne fait pas partie des délivrables :+% |
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| 64 | ( Afin de bien délimiter le périmètre du projet, lister et numéroter N1, N2,… les différentes composantes qui ont été volontairement exclues des délivrables ) |
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| 65 | |||
| 66 | N1 ........................................................................................................................... |
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| 67 | N2 ........................................................................................................................... |
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| 68 | N3 |
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| 69 | ... |
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| 73 | %{color:red}+Contraintes :+% |
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| 74 | (lister les exigences imposées par le Demandeur et qui doivent donc être considérées comme non négociables) |
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| 75 | L'outil de CAO à utiliser est Kicad |
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| 76 | ........................................................................................................................... |
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| 79 | |||
| 80 | %{color:red}+Lignes Guides :+% |
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| 81 | (préconisations ou recommandations exprimées par le commanditaire ou le référent pour traiter le projet. Les lignes guides ont pour but de souligner certains points sensibles, mais n’ont pas pour vocation d’être impérativement respectées telles qu’elles) |
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| 83 | ........................................................................................................................... |
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| 84 | ........................................................................................................................... |
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| 87 | |||
| 88 | %{color:red}+Enjeux :+% |
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| 89 | (un ou plusieurs : qu’est-ce que le demandeur espère comme « retours » lorsque le projet passera en phase exploitation ?) |
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| 91 | ........................................................................................................................... |
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| 92 | ........................................................................................................................... |
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| 94 | %{color:red}+Risques stratégiques :+% |
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| 95 | (qu’est-ce qui pourrait remettre en cause l’atteinte des enjeux et donc l’opportunité du projet ?) |
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| 97 | ........................................................................................................................... |
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| 98 | ........................................................................................................................... |
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| 101 | |||
| 102 | %{color:red}+Contexte :+% |
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| 103 | (Quelles ont les informations, autres que les rubriques précédentes, qui sont utiles pour situer et comprendre le projet. On peut citer par exemple le contexte, les faits qui posent problème, les déclencheurs de l’idée de projet…) |
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| 104 | |||
| 105 | Cette carte servira aux futurs travaux pratiques et aux projets d'électronique de puissance |