Polytech Projets Ge

p=. %{color:red}+Proposition de sujet de projet+%

p=. Génie Électrique

Polytech'Clermont-Ferrand

---

%{color:red}+Titre :+%

mise en route d'une carte hacheur 1 quadrant ( projet court )

---

%{color:red}+Client :+%

Michel JAMES / Christophe PASQUIER

Email: michel.james@uca.fr / christophe.pasquier@uca.fr

---

%{color:red}+Responsable Projet pour le Génie Électrique :+%

Michel JAMES

Email: : michel.james@uca.fr

---

%{color:red}+Nombre d'étudiants :+% ....

*1 A| 1B ou 2 A*

---

%{color:red}+Mots Clefs :+%

Hacheur, commutation, MLI 

---

%{color:red}+Objectif :+%

Testez et validez le montage proposé, puis proposez des améliorations pour future version de la carte

Comprendre et mettre en œuvre le programme du micro contrôleur générant les signaux de commande du hacheur

Écrire et testez le programme de lecture de la valeur du courant traversant la charge du hacheur

%{color:red}+Points de rendez-vous:+%

Rappel du calendrier des projets:

 |_.Février      |_.Avril          |_.Septembre    |_. Fin Septembre|.*Novembre*   |_.    Décembre    |

|Début des projets | Revue d'Appel d'offre              |   Reprise des projets  | Revue de Lancement  |  Revue d'avancement  |  Revue de fin de projet  |

Définir des points de rendez-vous sous la forme (date / action) :

P1 : semaine 8 ( 17/02 au 21/02 ) / test et validation de la partie commande

P2 : semaine 12 ( 16/03 au 21/03 ) / test et validation de la partie puissance

P3 : semaine 15 ( 6/04 au 10/04 ) / test et validation de la mesure du courant traversant la charge

---

%{color:red}+Délivrables :+%

( lister et numéroter D1, D2 …les différentes composantes du résultat attendu à la fin du projet c'est-à-dire au jalon J3 ).

D1 Bilan et analyse des tests de validation de la partie commande

D2 Bilan et analyse des tests de validation de la partie puissance

D3 Code validé et commenté de la fonction de lecture de la valeur du courant traversant la charge

...

---

%{color:red}+Ce qui ne fait pas partie des délivrables :+%

( Afin de bien délimiter le périmètre du projet, lister et numéroter N1, N2,… les différentes composantes qui ont été volontairement exclues des délivrables )

N1 ...........................................................................................................................

N2 ...........................................................................................................................

N3

...

---

%{color:red}+Contraintes :+%

(lister les exigences imposées par le Demandeur et qui doivent donc être considérées comme non négociables)

...........................................................................................................................

...........................................................................................................................

---

%{color:red}+Lignes Guides :+%

(préconisations ou recommandations exprimées par le commanditaire ou le référent pour traiter le projet. Les lignes guides ont pour but de souligner certains points sensibles, mais n’ont pas pour vocation d’être impérativement respectées telles qu’elles)

...........................................................................................................................

...........................................................................................................................

---

%{color:red}+Enjeux :+%

(un ou plusieurs : qu’est-ce que le demandeur espère comme « retours » lorsque le projet passera en phase exploitation ?)

...........................................................................................................................

...........................................................................................................................

%{color:red}+Risques stratégiques :+%

(qu’est-ce qui pourrait remettre en cause l’atteinte des enjeux et donc l’opportunité du projet ?)

...........................................................................................................................

...........................................................................................................................

---

%{color:red}+Contexte :+%

(Quelles ont les informations, autres que les rubriques précédentes, qui sont utiles pour situer et comprendre le projet. On peut citer par exemple le contexte, les faits qui posent problème, les déclencheurs de l’idée de projet…)

Cette carte constituera une base pour des futurs travaux pratiques d'électronique de puissance

...........................................................................................................................